وورد اصول سرپرستی در192 صفحه قابل ویرایش
فهرست:
مقدمه
فصل اول
خلاصة تاریخی
مقدمه
مکتب کلاسیک
انگیزة نگارش مدیریت علمی
اصول مدیریت علمی
تعریف مدیریت
عناصر مدیریت ـ وظایف مدیریت
مرجع کنترل درونی
رفتار و مهارتهای رهبران اثربخش
حفظ میزانها یا معیارهای بالا
جبران سریع شکستها
سبکهای سهگانة رهبری
روابط متقابل
اولین قانون ایجاد رایطه
روابط متقابل متقاطع
دومین قانون ایجاد رابطه
تحلیل رفتار متقابل چیست؟
تحلیل رفتار متقابل در مراکز آموزشی و سازمانها
تفاوتهای بین کاربرد درمانی و کاربرد آموزشی – سازمانی
بخش سوم ـ فصل دوم
شیوههای نفوذ بر دیگران
محبوب بودن برای مقامات بالاتر
شوخی کردن و دست انداختن
بخش چهارم ـ فصل دوم
مقیاسها و فهرستهای رفتاری
مقیاسهای رتبهبندی با تأکید بر ابعاد رفتاری
مقیاسهای مشاهدهای-رفتاری
بخش اول ـ فصل سوم
بخش اول فصل دوم
سازماندهی زمان
بخش دوم ـ فصل سوم
شیوههای استفاده از نتایج ارزیابی عملکرد
بخش سوم فصل سوم
پیشنهادات عملی برای بهبود محیط کار
جابهجایی مواد
دسترسی به مواد و ابزار
کنترل حرکتها در هنگام کار
وضع اندامی (ایستادن و نشستن)
خلاصه
بخش اول فصل چهارم
نظریة چند عاملی بهرهوری در سازمان
اهمیت بهرهوری در سازمانهای کشور
بخش اول فصل پنجم
شیوههای افزایش بهرهوری
بخش دوم ـ فصل پنجم
شیوههای طراحی شغل
ساعات کار متغیر
چهار شرط ارائه شده توسط اشتاینر
بخش اول فصل ششم :
روش قرارداد بستن :
شرکت خدمات طراحی و چاپ آیدین
مقیاس خود سنجی «ارتباط اثربخش در سازمان»
مقیاس سنجش مدیران در زمینةمدل نظامدار انتخاب و بکارگیری اثربخش نیروی انسانی سازمان (مناباناس)
روش نمرهگذاری
پرسشنامه خاص ارزیابی سبک رهبری شما در سازمان
روش نمرهگذاری
من قصد دارم با تلاش خودم و به امید خدا تحصیلاتم را ادامه بدهم تا بتوانم تواناییهای علمی و عملی خود را بالا برده، در کنار درس کار هم انجام دهم، در این صورت میتوانم اشکالات کارم را در کنار تحصیلاتم رفع کنم و در حین تحصیل موارد تازه و جدیدی بیاموزم .
اگر بتوانم در آینده شرکتی را اداره کنم و مدیر شرکتی بشوم ، مدیری خواهم بود که کاملاً جدی و در عین حال خوشرو با مخاطبم برخورد کنم در کمال آرامش و اطمینان خاطر صحبت کنم،
عناوین یادداشتهای وبلاگ
بایگانی
دسته بندی موضوعی